「採用してもすぐ辞めてしまう」「評価基準が曖昧で社員から不満が出ている」——その原因は人ではなく、現場に合っていない人事制度や就業規則にあるかもしれません。
本資料では、中小企業の現場にフィットする評価制度・就業規則の整備方法と、キャリアアップ助成金・業務改善助成金を活用して制度導入コストを実質回収する設計の進め方を、具体的なステップでご紹介します。
社労士任せにせず、定着する仕組みを社内に根付かせたい経営者・人事担当者の方は、ぜひダウンロードしてご活用ください。
■従業員10〜100名規模の中小企業の経営者
■人事・労務体制を一から整えたい人事担当者
■管理部門の責任者・バックオフィス統括者
■評価制度や就業規則の見直しを検討している企業
■評価制度や就業規則が未整備で、頑張りが報われる基準がない
■採用してもすぐ辞めてしまい、人材が定着しない
■社労士任せで、現場に合った制度になっていない
■制度整備にかかるコストや、助成金の対象可否が分からない
■制度整備コストを助成金で実質回収する設計を多数支援
■キャリアアップ助成金・業務改善助成金など複数制度に対応
■自社開発ツールで助成金診断〜申請までを効率化
■離職傾向の職場を「定着する組織」へ転換する仕組みを構築
■オンライン完結で全国の中小企業をサポート